Mein Portfolio

Agile Coaching

Sie befinden sich am Anfang der Transition und wissen nicht, wie Sie genau anfangen sollen? Oder sind Sie schon mitten auf dem Weg und brauchen einen kompetenten Begleiter?
Ich finde die individuell auf Sie zugeschnitte Lösung - Scrum, einzelne agile Elemente oder andere Formate, die eine offene Kommunikation und kontinuerliche Verbesserung bei Ihnen unterstützen.

Scrum Master

Als Scrum Master helfe ich Ihren Teams und deren Umfeld auf dem Weg zur erfolgreichen Selbstorganisation. 
Ich plane und moderiere Ihre Scrum-Events und unterstütze den Product Owner beim Backlog-Handling.
Außerdem kann ich als Trainer Ihre Mitarbeiter zum Scrum Master ausbilden und sie als Sparringspartner aktiv begleiten.

Training

Mit einem zielgerichteten Training stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter den theoretischen Input bekommen, den sie für eine erfolgreiche agile Zusammenarbeit brauchen.
Als erfahrene Trainerin biete ich Ihnen maßgeschneiderte Trainings rund um die Agilität: Prozesse, Methoden und Kommunikation.

Vordefinierte Mini-Trainings können hier gebucht werden: agiletrainings.net.

Workshop-Moderation

Lassen Sie uns Ihre aktuelle Situation von einer neuen Perspektive beleuchten!
Ich bringe einen großen Methoden-koffer von analytischen Ansätzen bis hin zu kreativen Methoden mit und weiß auch große Gruppen zu führen.
Ob auf Teamebene oder für Ihre Führungskräfte - ich helfe Ihnen lösungsorientiert vorwärts.

Projekterfahrung - Auszug

Scrum Master für mehrere internationale Teams mit hohem Remoteanteil; Aufsetzen der Strukturen nach Scrum und SAFe; Initiale Schulung der Teammitglieder und anschließende Begleitung und Unterstützung der Teams hin zur Selbstorganisation

Gestaltung eines Workshops „Embracing Agile“ mit ca. 40 Teilnehmern der oberen und mittleren Führungsebene


Konzeption einer Scrum-Master-Ausbildung für ein mittelgroßes Unternehmen. Durchführung des 3-tägigen Trainings sowie anschließendes Coaching der neu ausgebildeten Scrum Master


Konzeption und Durchführung eines 2-tägigen Teamentwicklungsworkshops mit ca. 50 Teilnehmern


Konzeption eines 1-tägigen Trainings „Problem Solving“ für ein mittelgroßes Unternehmen und regelmäßige Durchführung mit Teilnehmern aus allen Hierarchieebenen

Das sagen andere über mich

"Marei is exceptional. Her drive and passion are thrilling. She is courageous in doing things differently and helped me personally to get a better Scrum Master. Her trainings are well organized, interactive and thoughtful. She challenged and encouraged our company to evolve and had a lasting positive impact doing so."
Tobias Wartner, Scrum Master

"Marei hat uns geholfen, als Team zusammenzuwachsen. Wir haben gemeinsam viel erreicht und sind vom Chaosprojekt zum eingespielten Team geworden. Es hat großen Spaß gemacht, mit ihr zusammenzuarbeiten."
Andreas Werner, Senior Softwareentwickler


„Marei ist pragmatisch, kreativ und lösungsorientiert, authentisch und „straight to the point“ im Sinne des Prozesses. Sie hält sich und anderen den Spiegel zur Reflektion vor. Ihren professionellen Methoden- und Werkzeugkasten setzt sie gezielt und passend zur Situation ein. Ich habe sie als positiv herausfordernd kennengelernt!“
Sylvie Birkel, Senior Change Manager

"Von den Kunden wird Marei als feinfühlige und strukturgebende Bereicherung in Zeiten der Veränderungsarbeit in Unternehmen wahrgenommen. Unerschrocken und neugierig bietet sie Kunden ungeahnte Denk- bzw. Handlungsräume und schafft es, auch schmerzvolle Musterbrüche als selbstverständlich und handlungsimmanent zu begreifen. Bittet man Kunden, Marei und ihre Wirksamkeit mit einem Wort zu charakterisieren, fallen fast durchgängig die gleichen Beschreibungen: empathisch, direkt, authentisch, Menschenfänger, kompetent."
David Holzer, Agile Coach